Culture Fit aus Unternehmenssicht
Ich habe in den letzten Blogbeiträgen schon viel über Culture Fit gesprochen. Darüber, warum es so entscheidend ist und was passiert, wenn er fehlt. Und warum das Thema für Arbeitnehmende so wichtig ist. Schließen möchten wir das Thema Culture Fit mit Impulsen für die Unternehmen.
Wie kommst DU mit Deinem Unternehmen eigentlich dahin? Wie entsteht eine Kultur, die nicht nur auf der Website gut klingt, sondern sich im Alltag echt anfühlt? Spoiler: Das passiert nicht über Nacht. Und schon gar nicht per Leitbild 😊
Der wichtigste Fact: Culture Fit beginnt nicht bei deinen Mitarbeitenden - sondern bei dir als Unternehmer selbst!
In meinem Job erlebe ich eine Sache nahezu immer: Viele Unternehmen wünschen sich die „perfekt passenden“ Mitarbeitenden. Teamplayer. Eigenverantwortlich. Offen. Loyal. Alles bitte. Wenn ich dann jedoch im Besetzungsprozess frage:
„Wofür steht ihr eigentlich wirklich? Was macht deine Unternehmung aus?“ - kommt oft erstmal …Nichts. Stille.
Culture Fit beginnt nicht auf der Seite der Arbeitnehmenden, sondern im Unternehmen und bei dir als Chef selbst. Und zwar mit Fragen, die unbequem sein dürfen:
- Wofür stehen wir - auch wenn es mal schwierig wird?
- Wie gehen wir wirklich miteinander um (nicht nur offiziell)?
- Was tolerieren wir - und was ganz klar nicht?
- Welche Menschen fühlen sich bei uns wohl … und welche eben nicht?
- Was macht es aus, bei uns zu arbeiten?
Das ist keine Imagefrage. Das ist eine Ehrlichkeitsfrage.
Kultur lässt sich nicht definieren - aber erarbeiten. Ich sage oft: Kultur ist das, was passiert, wenn keiner hinschaut.
Und genau deshalb kann man sie auch nicht einfach festlegen. Aber DU kannst sie bewusst entwickeln. Ein paar Punkte, die ich in meiner Arbeit immer wieder sehe - und die wirklich einen Unterschied machen:
1. Klarheit statt Floskeln
„Wir sind wie eine Familie“ ist kein Kulturkonzept. Kultur braucht konkrete, greifbare Werte:
- Wie sieht Feedback bei euch aus?
- Wie wird mit Fehlern umgegangen?
- Wie transparent sind Entscheidungen?
Je klarer das ist, desto einfacher wird es später auch im Recruiting.
2. Führung vorleben
Culture Fit scheitert selten an Mitarbeitenden - sondern viel öfter an Führung. Ggf. also an DIR! Wenn Werte zwar auf dem Papier stehen, aber im Alltag niemand danach handelt, entsteht genau das, was wir alle kennen:
👉 Frust
👉 Misstrauen
👉 stille Kündigung
Betrittst du manchmal den Raum und ein angeregtes Gespräch verstummt … ?? Kultur ist immer auch ein Führungsstil-Thema.
3. Hinhören - wirklich … ja ich weiß …
Mitarbeitende wissen meistens ziemlich genau, wie die Kultur tatsächlich ist. Man muss sie nur fragen - und dann auch bereit sein, hinzusehen. Und ja: Das kann unangenehm sein. Aber genau hier beginnt Veränderung.
4. Den Mut haben, nicht für alle passend zu sein
Das ist einer meiner Lieblingspunkte. Und gleichzeitig einer der schwierigsten. Ein starkes Kulturprofil bedeutet auch:
👉 Nicht jeder wird zu euch passen. Und das ist gut so.
Denn nur so entstehen Teams, die wirklich funktionieren - und nicht nur nebeneinander herarbeiten.
Na toll. Und jetzt? Der schwierigste Part ist in der Regel der Anfang. Wo setze ich an? Wie gehe ich vor?
Kulturanalyse und Culture Fit bei job meets life. Wenn du magst, nehme ich dich gerne kurz mit auf die Reise. Wir haben uns mit job meets life dieser Verantwortung und der Aufgabe gestellt. Unsere Erfahrungen teilen wir gerne.
Wie lief das ab? Zuallererst haben wir bei uns selbst intern angefangen und unser Chef Birko hat sich einer Kulturanalyse gestellt. Und ja - auch er hat geschwitzt 😉 Wir wollten uns und unser Miteinander erstmal selber verstehen. Die ehrliche Reflektion zu den Themen Werte, Führung, Kommunikation, Feedback, Team, Konfliktfähigkeit, Identifikation, Zufriedenheit, Arbeitsumfeld, Wohlbefinden. Natürlich anonym. Zur Wahrheit gehört - nicht alles war Jubel Trubel Heiterkeit. Die Ergebnisse haben wir im engsten Führungskreis analysiert. Und sie waren die Grundlage bei der Erarbeitung unsere Core Values.
Es folgte ein gemeinsamer Workshop, drei Tage mit dem “Inner Circle”, quasi eingesperrt weit weg vom Alltag in einem Kreativraum. Austausch, Gedankentanken, Emotionen & Herzblut (auch einige Gläser Wein am Abend) haben die Grundlagen unserer Core Values entstehen lassen. Mit allen Reisebegleitern gingen wir im Nachgang dann an die Feinjustierung. Daraus entstanden unsere Prinzipien & Werte! Nach denen wir einstellen, führen und gemeinsam wirken. Diese Core Values sind für uns nicht nur Worte auf Papier. Sie sind Haltung. Sie sind Handlung.
Wenn du magst, findest du entsprechende Links dazu am Ende des Blogs.
Ok cool. Und was bringt Dir und uns das?
Genau an dieser Stelle setzen wir bei job meets life an. Wir vermitteln nicht einfach Lebensläufe. Wir schauen genauer hin:
- Was treibt die Menschen wirklich an?
- Welche Arbeitsumgebung ist die Richtige?
- Wo fühlen sie sich gesehen und können wachsen?
Und gleichzeitig arbeiten wir mit Unternehmen daran, ihre eigene Kultur zu verstehen - und sichtbar zu machen.
Denn Culture Fit ist keine Checkliste. Es ist ein Zusammenspiel aus Haltung, Klarheit und Menschenkenntnis. Und ja, manchmal bedeutet das auch zu sagen: „Das passt nicht.“ Aber viel häufiger erleben wir genau das Gegenteil: Menschen, die plötzlich aufblühen. Teams, die wirklich zusammenfinden. Unternehmen, die anfangen, sich treu zu bleiben.
Zum Ende mein persönlicher Gedanke zum Thema Culture Fit. Ich glaube zutiefst daran, dass Arbeit mehr sein darf als „funktionieren“. Dass wir uns nicht mehr verbiegen sollten, um irgendwo reinzupassen. Und dass Unternehmen den Mut haben dürfen, echt zu sein. Denn genau dann passiert das, was wir alle wollen:
👉 Verbindung
👉 Vertrauen
👉 und dieses gute Gefühl von „Hier gehöre ich hin“!
Denn genau so entsteht #jobliebe ♥
Mit Klarheit, mit Haltung – und mit einer Kultur, die nicht nur gut klingt, sondern sich richtig anfühlt. Echt jetzt!
Wie ist deine Meinung zu dem Thema? Egal aus welcher Sicht - lass uns gerne sprechen.
Wenn du magst und interessiert bis, hier der Link zu unseren Core Values:
https://jobmeetslife.de/ueber-uns#core-values
Und auch gerne noch der Link zum Beitrag unserer Kulturanalyse ("Kultur frisst Strategie zum Frühstück")
https://jobmeetslife.de/blog/kulturanalyse-job-meets-life-gmbh
